システム開発プロジェクトにトラブルはつきものです。高度情報化が進み、システムに対する要求は難度を極めます。度重なるトラブルに対処し、納期・品質・費用のバランスをとりながら、要求事項を十分に満たすためには、経営、業務、管理、インフラ（ハードウェア）など広汎にわたる知識と豊富な経験が必要とされます。

一方で、プロジェクトマネジメントをユーザ企業の要員だけで行うのは、困難な場合が多く、要員スキル・経験、人的リソース不足が主な要因となっています。

企業経営およびユーザー側・ベンダー側の双方の立場を理解したITシステムコンサルタントが、貴社の立場に立って、最適なプロジェクトマネジメントを支援致します。